威斯尼斯人60555ღ★，头条新闻ღ★，威斯尼斯人60555ღ★，澳门尼威斯人网站12月27日ღ★，国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会ღ★。 国务院国资委党委委员ღ★、副主任苟坪表示ღ★，过去一年ღ★，在各方有力推动下ღ★，各地ღ★、各中央企业改革深化提升行动已完成70%以上主体任务目标ღ★，国资国企改革进展顺利ღ★。2025年是国有企业改革深化提升行动的冲刺之年ღ★、收官之年ღ★，国资委将印发2025年改革工作要点ღ★，各地要盘好账ღ★、落好子ღ★、谋好局ღ★，打好打赢收官战ღ★。

　　会议部署了要突出抓好的重点改革举措ღ★，例如ღ★，鼓励企业加大首台套ღ★、首批次ღ★、首版次采购力度ღ★；鼓励以创新能力强的企业为龙头狂咬一族ღ★，以市场化方式推动重组整合ღ★；强化高负债ღ★、无关多元多层架构等问题监管ღ★；2025年底前国有企业普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出制度ღ★，国务院国资委正在研究制订相关工作指引ღ★。

　　苟坪指出ღ★，要扎实推进科技创新和产业创新深度融合ღ★。链长企业与用户企业要双牵头狂咬一族ღ★，围绕产业链部署创新链澳门尼威斯人网站ღ★、围绕创新链布局产业链ღ★，促进产业链ღ★、创新链自主可控ღ★、融通发展ღ★。要充分重视开放市场和应用场景ღ★，鼓励企业加大首台套ღ★、首批次ღ★、首版次采购力度澳门尼威斯人网站ღ★。

　　会议还提出ღ★，要推动形成真正的创新土壤ღ★、文化和生态ღ★。关键是要适应知识经济时代科技创新特别是原创性ღ★、颠覆性科技创新要求ღ★，统筹优化企业科技创新相关规划ღ★、组织ღ★、考核ღ★、激励ღ★、合规免责等体制机制ღ★，推动企业形成行业领先的研发能力体系ღ★。

　　推进国有经济布局优化和结构调整ღ★，是做强做优做大国有资本和国有企业的内在要求ღ★，也是增强国有经济整体功能作用的重要途径ღ★。

　　会议要求ღ★，通过战略性重组和专业化整合推动结构优化ღ★。重点围绕“三个集中”狂咬一族ღ★，立足构建现代化产业体系ღ★，尊重创新规律和产业发展规律ღ★，鼓励以创新能力强的企业为龙头ღ★，以市场化方式推动重组整合ღ★，实现“1+12”ღ★，推动更大范围的资源优化配置ღ★。

　　2025年底前国有企业普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出制度澳门尼威斯人网站ღ★，是改革深化提升行动的明确要求ღ★。

　　“管理人员末等调整和不胜任退出ღ★，要着力解决有制度没动作和覆盖广度深度不够的问题ღ★。”苟坪强调澳门尼威斯人网站ღ★，目前ღ★，制度建设已基本完成ღ★，有关中央企业和地方国资委加快推进这项工作ღ★。国务院国资委正在研究制订相关工作指引ღ★，加强政策指导ღ★。

　　他进一步提醒ღ★，末等调整和不胜任退出适用对象是管理人员而非普通员工ღ★；“末等”不等于“末位”ღ★，不能简单划比例ღ★，更不能搞“一刀切”ღ★；“退出”的类型主要是指退出“原岗位”ღ★，“退出”的情形主要是指通过强化考核评价ღ★，对认定的考核末等或不胜任的管理人员实行常态化“退出”ღ★，而不是违法违纪等个别情形或到龄退休ღ★、主动辞职等“退出”ღ★；退出岗位后澳门尼威斯人网站ღ★，还要加强培训和引导ღ★，强化人岗匹配ღ★，实现人力资源的动态优化配置ღ★。

　　会议明确ღ★，经理层成员任期制和契约化管理ღ★，要着力解决目标设置科学性挑战性和结果兑现刚性的问题狂咬一族ღ★。要坚持定量与定性相结合ღ★，根据企业发展阶段ღ★、行业周期ღ★、市场形势等实际ღ★，兼顾历史水平ღ★、战略规划ღ★、同业对标等因素ღ★，合理确定契约目标ღ★。既不能“降格以求”,也不宜“盲目追高”ღ★。要秉持“契约精神”ღ★，对于“军令状”中明确的目标任务ღ★，要坚决做到“干得好就激励ღ★、干不好就调整”澳门尼威斯人网站ღ★，不搞变通ღ★、不打折扣ღ★，把“刚性考核兑现”执行到位狂咬一族ღ★。

　　会议提出ღ★，对巡视ღ★、审计等发现的高负债ღ★、无关多元多层架构等突出共性问题ღ★，要强化出资人监督与其他各类监督的贯通协同ღ★，综合运用专项核查ღ★、专项检查ღ★、专项整治等方式强化穿透式监管ღ★，一体推进督促整改ღ★、完善制度ღ★、规范管理并严肃追责问责ღ★。

　　会议强调ღ★，更加注重基层探索ღ★，充分激发基层改革的内生动力ღ★。要建立健全鼓励改革创新的激励机制ღ★。同时ღ★，更加注重狠抓落实ღ★，创新优化改革推进落实机制ღ★。

　　“要深入实际ღ★、精准施策澳门尼威斯人网站ღ★。”苟坪指出ღ★，不同企业和地方在核心功能ღ★、核心竞争力等方面差异较大ღ★，相应的改革路径和举措也会有明显区别ღ★。要突出分层分类ღ★、因地制宜澳门尼威斯人网站ღ★、因企施策ღ★，不追求“齐步走”ღ★，避免“一刀切”ღ★。比如ღ★，为适应发展战新产业ღ★、科技创新等任务需要ღ★，集团公司要对不同子公司要实施不同的管控模式ღ★，对原创性研发类子公司要建立长周期的投入机制ღ★、考核机制和宽容创新失败的机制ღ★。返回搜狐ღ★，查看更多