澳门尼威斯人网站ღ✿，澳门尼威斯人网站8311ღ✿。威斯尼斯人ღ✿。威斯尼斯人60555ღ✿，澳门尼威斯人网站8311ღ✿。证券之星消息ღ✿：*ST石化前身为深圳市石油化工(集团)公司ღ✿，1990年底由两家市属国企深圳市石油化学工业公司和深圳市海湾石油化学工业分司合并组成ღ✿。董事长俞永民ღ✿、总经理陈涌庆均由市政府派任ღ✿。公司内部资料显示朝冈实岭ღ✿，1990年8月新领导班子接手时ღ✿，下属企业资产流失和经营性亏损超过1.1亿元ღ✿，已“濒于破产”ღ✿。

　　1991年深圳市石油化工(集团)公司开始进行股份制改造ღ✿，为来年上市铺平道路ღ✿。当年上半年ღ✿，撤并10个公司ღ✿、对3家亏损企业限期扭亏及10家小企业进行调整合并后朝冈实岭ღ✿，当年10月ღ✿，公司利润总额已过7000万元ღ✿，“下属全资工业和贸易企业已经全部消灭亏损”ღ✿。此次改制绩效成为陈涌庆未来10年掌舵上市公司及石化集团的基石ღ✿。1993年11月俞永明调任深圳市投资管理公司副总经理ღ✿，自此ღ✿，陈涌庆开始集董事长ღ✿、总经理和党委书记于一身ღ✿。

　　1992年上市后ღ✿，通过发行Aღ✿、B股ღ✿，*ST石化募得现金5600万元和6000万元港币ღ✿。深圳市投资管理公司持有上市公司72.3%股份ღ✿。后因放弃配股ღ✿，深圳市投资管理公司持股比例降至54.2%ღ✿。

　　在招股说明书对募集资金的运用计划中ღ✿，可以看到对一个后来广受抨击的项目——“蓝波空调”(下称“蓝波”)的描述ღ✿：拟投入1500万元ღ✿，用于蓝波空调的开发生产ღ✿。1993年*ST石化配股再度筹集资金16845万元ღ✿，港币1426万元ღ✿，亦拟对蓝波空调器投资600万元ღ✿。

　　现在看来ღ✿，蓝波空调可算*ST石化最奇特的败笔——石化企业投资家电ღ✿。由于时间已过去10余年ღ✿，蓝波的来龙去脉已是众说纷纭ღ✿。据知情人士透露ღ✿，蓝波问题多年悬置ღ✿，致使几位蓝波员工张贴大字报讨伐陈涌庆ღ✿，政府遂介入调查ღ✿，最终导致陈仓促辞任ღ✿。记者在深圳首次采访了对蓝波最有发言权的几位当事人ღ✿，从中或可窥知该项目失败的症结ღ✿，亦是对ST石化衰困有价值的补叙ღ✿。

　　在未投建蓝波空调厂之前ღ✿，蓝波实业及其前身曾从事空调经营ღ✿，从日本ღ✿、韩国进口了大量空调ღ✿，包括分体机柜机等ღ✿，由于价格太贵ღ✿，无法与国产空调竞争ღ✿，一直赔钱ღ✿。进口空调的资金来自于银行贷款ღ✿。据一直负责经营管理的付锁对回忆ღ✿，1993年用于进口空调的银行贷款约3亿元ღ✿，到1998年贷款利息已达3.5亿元ღ✿，其间ღ✿，初始贷款逾期后利息转为本金ღ✿。进口空调长期积压ღ✿，积压一年市价便跌去20%ღ✿，直到2002年这批历史存货才低价处理完毕ღ✿。“现在公布的科技器材公司缺口是6亿多元ღ✿；我在1998年统计了一下ღ✿，数字是7亿多元——当然以现在公布为准”ღ✿，付表示ღ✿。

　　这部分业务在*ST石化历年年报中未有提及ღ✿，只能从一些模糊描述中看出眉目ღ✿。1992年ღ✿，*ST石化以1530万元收购环宇集团石家庄空调器厂51%股权ღ✿，“该合资企业已于今年6月向市场推出第一批质量优良之高节能窗式空调器”——这间远在河北的空调厂是在*ST石化入主后产品才面世的ღ✿。当年中报称ღ✿，上市公司还将以收购ღ✿、参股和委托加工等方式在石家庄ღ✿、武汉和上海等生产高节能空调ღ✿。

　　与此同时ღ✿，在深圳本地生产空调的计划已提上政府议程ღ✿，*ST石化的高节能空调项目列入深圳“八五”工业发展的13项重点项目之一ღ✿。计划中ღ✿，*ST石化拟在本地建设空调厂ღ✿、压缩机厂ღ✿，并将择时成立中国蓝波——希岛制冷设备集团公司ღ✿。1992年10月ღ✿，设计年产60万台的蓝波空调城在龙岗坂田工业区奠基ღ✿。

　　曾任蓝波实业董事长及*ST石化董事的杨发初谈及当年上马蓝波空调ღ✿，仍然很激动ღ✿，“决策时我就是反对派”ღ✿。杨的理由是珠三角地区已拥有许多空调企业ღ✿，其规模名气都很大ღ✿，石化企业涉足家电没有优势ღ✿；另外ღ✿，技术出身的杨认为“蓝波能效比不高ღ✿，并不节能”ღ✿。

　　1993年蓝波空调厂建成ღ✿，“一开始就没有流动资金”ღ✿。为此ღ✿，市政府召集本地六家银行行长和信贷主任在蓝波工厂开办公会ღ✿，计划提供5亿元流动资金ღ✿。最后ღ✿，只从农行贷出数千万元ღ✿。“这笔钱没有贷到ღ✿，石化也没有能力自己投入ღ✿。到1994年投产ღ✿，情况已很危急ღ✿，零部件材料都欠了7000万元”ღ✿，当时任上市公司董事兼副总经理的付锁对称ღ✿。付认为ღ✿，“蓝波最大的问题是固定资产投资和流动资金都来自银行贷款”ღ✿。

　　1994年报对蓝波项目陷于困境没有丝毫反映ღ✿，“蓝波空调器共销售约11万台ღ✿，营业额约4亿元……蓝波空调以其先进的企业管理及生产规模显示出良好的竞争力”ღ✿。与此同时ღ✿，一个看似与蓝波无关的“综合商社”构思开始浮出水面ღ✿。

　　*ST石化与一般国企业在结构上的不同之处ღ✿，在于其集团公司晚于上市公司成立ღ✿，即所谓先有儿子后有老子ღ✿。1995年ღ✿，深圳市政府批准*ST石化进行综合商社试点ღ✿，*ST石化进入“第二次创业”ღ✿，目标是2000年销售总额超过100亿元ღ✿，利润超过5亿元ღ✿，进入中国500强企业前100位ღ✿。

　　按*ST石化自己给出的定义ღ✿：综合商社是一种以大规模贸易为主体ღ✿，集贸易ღ✿、实业ღ✿、金融ღ✿、信息与服务功能于一体的跨国公司的组织形式ღ✿。“就是以贸易为主ღ✿，比如建油库油船ღ✿，进口油品在国内销售”ღ✿。1998年退休前一直担任上市公司总工程师的韩福忠简单地评价说ღ✿，“但我们是做技术的ღ✿，怎么懂做买卖？”韩表示不了解当时的决策流程ღ✿。

　　乍看起来ღ✿，综合商社属于企业战略ღ✿，是对以贸易为主的发展模式的认同ღ✿。但奇怪的是ღ✿，1995年报同时指出“1994年下半年以来ღ✿，由于国家对石油进口和销售实行严格管制ღ✿，以及石油销售的税负加重ღ✿，集团石油贸易业务受到影响”ღ✿。在随即展开的重组中ღ✿，上市公司更是一举将所有石油贸易类子公司划至新成立的深圳石化综合商社有限公司(下称石化商社)名下ღ✿。由于国家政策变动与首次提出“石化商社”概念的时间吻合ღ✿，很难认为筹划石化商社与上市公司摆脱经营风险无关ღ✿。

　　根据深圳市投资管理公司“关于组建深圳石化综合商社有限公司的决定”(深投字[1996]241号)ღ✿，深圳市投资管理公司以其在*ST石化ღ✿、海鹏进出口公司ღ✿、天龙实业发展公司的权益和市政府优化资本结构资金3000万元作为石化商社注册资本ღ✿。工商资料显示ღ✿，截至1998年1月ღ✿，石化商社5.37亿元注册资本包括货币资金4700万元ღ✿，国有资产权益价值3.97亿元ღ✿，无形资产约9400万元朝冈实岭ღ✿。董事成员由深圳市投资管理公司指派ღ✿，石化商社法人代表ღ✿、董事长及总经理亦为陈涌庆ღ✿。

　　1998年4月股权过户手续完毕ღ✿，石化商社正式成为*ST石化第一大股东ღ✿，此后不到半年ღ✿，经深圳市投资管理公司批准澳门尼威斯人网站8311ღ✿，石化商社兼并*ST石化全资子公司蓝波实业ღ✿。蓝波实业在1995年9月后已不再生产任何产品ღ✿，主要业务为“清理资产及处理其他善后事项”ღ✿。1997年底ღ✿，*ST石化对蓝波实业贷款余额及应计利息约5.5亿元ღ✿，其他应收款约5.85亿元ღ✿。俟兼并完成朝冈实岭ღ✿，蓝波实业对*ST石化债务也将转至石化商社名下ღ✿。由于公开资料未说明石化商社兼并蓝波实业的细节ღ✿，石化商社以什么条件承接这样一个巨大包袱无从知悉ღ✿。兼并前ღ✿，蓝波财务数据在上市公司报表未曾披露ღ✿，划归石化商社后澳门尼威斯人网站8311ღ✿，蓝波的财务更无需公布了ღ✿。2003年有关方面宣布蓝波亏损7亿元ღ✿，外界只感到陌生又惊奇ღ✿。

　　1999年6月ღ✿，*ST石化再将贸易与地产类28家附属企业和联营公司转让石化商社ღ✿，企业产权作价约4.65亿元ღ✿；石化商社向上市公司支付6000万元现金ღ✿，将其持有的深圳斯贝克生物药业有限公司按投资额6800万元注入上市公司ღ✿，剩余欠款由石化商社代上市公司承接等额银行债务以冲抵ღ✿。同时ღ✿，重组双方还规定ღ✿：上市公司转给石化商社的企业中ღ✿，若有企业以上市公司名义对外签订的商业合同及进行的经营业务ღ✿，由此导致的债权债务由该企业及石化商社负责并承担一切责任ღ✿，与上市公司无关ღ✿。该方案获得了深圳市国资委及深圳市投资管理公司的批准ღ✿，自1999年7月正式开始实施ღ✿。

　　按1999年报澳门尼威斯人网站8311ღ✿，实施资产置换后ღ✿，上市公司对控股股东及其子公司的应收款项高达12亿元ღ✿，而控股股东将继续“通过承接本公司银行债务的形式ღ✿，逐步减少上述关联交易”ღ✿。至此ღ✿，成立石化商社的实际效应已再明确不过了——另造新壳以转移银行债务ღ✿。是年年报中ღ✿，石化商社已悄然改名为“深圳石化集团有限公司”朝冈实岭ღ✿，上市公司则从“深圳石化集团有限公司”改称“深圳石化工业集团股份有限公司”ღ✿。上市公司似获新生ღ✿，“综合商社”却烟消云散了ღ✿。

　　那么从*ST石化转出的28家企业到底是些什么样的资产呢？谜底在2001年才为外界知晓ღ✿，当年年报称“石化集团现有的附属企业几乎都是近几年重组由本公司转入石化集团的ღ✿，资产质量不佳ღ✿，大部分企业现已停止经营”ღ✿。如此看来ღ✿，当初组建综合商社的种种堂皇理由已近荒诞ღ✿。正常商业规则下ღ✿，哪个公司会受让数十家已无法经营企业ღ✿，并允诺返还十几亿债务呢？

　　如果不考虑石化集团怎么向上市公司支付高达10多亿元的应收款ღ✿，上述重组如期完成澳门尼威斯人网站8311ღ✿，*ST石化的确可以脱胎换骨ღ✿。可惜*ST石化与石化集团之间的重组故事ღ✿，从未获得债权银行及其他债权人的认同ღ✿。“债务从来没有从上市公司转出过ღ✿，银行也不承认ღ✿，还是找上市公司追索——底下的工作没有做到位ღ✿，上面的也没有完成”ღ✿，长期主管*ST石化下属投资公司的周镇表示ღ✿。

　　债权人直接以起诉方式表明了对重组的态度ღ✿。1999年度ღ✿，*ST石化罕有涉讼ღ✿，仅有的两起亦是因对外部公司的担保责任ღ✿。2000年度ღ✿，重组前*ST石化子公司与国内外供货商发生欠款纠纷ღ✿，由于上述子公司当时是以*ST石化名义与供货商签订购销合同ღ✿，供货商将上市公司作为被告起诉案件达四起ღ✿。作为重组前子公司银行借款担保人ღ✿，被起诉一起ღ✿。进入2001年度ღ✿，*ST再度作为包括蓝波实业在内的五家重组前子公司银行借款担保人被多家银行起诉朝冈实岭ღ✿。银行对重组双方的还款能力已无信心ღ✿，*ST石化因自身欠款或为外部公司担保责任被银行起诉更是难以胜数ღ✿。2001年报称“期内ღ✿，本集团在经营中遇到了前所未有的困难……在大量涉诉案件中败诉并导致主要附属企业的股权均被法院查封”ღ✿。

　　2001年中ღ✿，陈涌庆辞去*ST石化ღ✿、石化集团董事长等职ღ✿。该年度朝冈实岭ღ✿，上市公司报亏超过15亿元ღ✿。次年ღ✿，亏损逾4.4亿元ღ✿。2001年底ღ✿，石化集团全资子公司杭州深石化工贸有限公司(1999年从上市公司并入石化集团)因借款合同纠纷ღ✿，被广发行杭州分行起诉ღ✿，杭州市中级人民法院冻结了石化集团所持有的全部*ST石化股份ღ✿。

　　截至2002年4月ღ✿，14家*ST石化向石化集团转出的企业未完成股权变更手续ღ✿，其中12家未完成手续的原因是“股权被法院冻结”ღ✿。及至2002年ღ✿，年报中并表的*ST石化附属企业只剩下三家ღ✿，其余则因“在大量涉诉案件中败诉导致主要附属企业的股权均被法院查封ღ✿，且部分主要企业产权被法院变卖以抵偿债务”ღ✿。

　　当年ღ✿，一位国家领导人在考察深圳时ღ✿，曾问陈涌庆ღ✿，国企是否能搞好？陈的回答是ღ✿：“一定可以ღ✿。”2003年11月对陈涌庆的训诫通报一出ღ✿，备受媒体关注ღ✿，对陈的结语多为“盛名难符”或“欺瞒造假”之类ღ✿。记者未能如愿采访陈本人澳门尼威斯人网站8311ღ✿，但在遍访与陈共事过的管理者后ღ✿，感到实际情况要复杂得多ღ✿。

　　陈原籍浙江ღ✿，51岁由深圳市投资管理公司派任*ST石化总经理ღ✿，期间如全国“五一劳动奖章”ღ✿、全国优秀经营者等荣誉等身ღ✿。据称ღ✿，陈在公司期间工作相当勤勉ღ✿，每天工作十几小时ღ✿，极少休假ღ✿。老同事们普遍认为陈涌庆对石化集团及上市公司经营应负责任ღ✿，但责任有限ღ✿，对陈的训诫主要是给投资者一个交代ღ✿。

　　记者还获知ღ✿，深圳市投资管理公司在*ST石化曾长期派驻财务总监ღ✿。一位名叫朱梓贤的人士ღ✿，据说即为深圳市投资管理公司派驻ღ✿。朱在1993年至1997年度一直出任*ST石化董事兼副总经理ღ✿。1998年前后ღ✿，朱神秘失踪ღ✿，连工资也未领取ღ✿。至今ღ✿，朱的出走仍是一桩悬案ღ✿。2001年开始ღ✿，在深圳市投资管理公司领取薪酬的刘崇出任*ST石化及石化集团董事ღ✿，并任石化集团财务总监ღ✿。深圳市投资管理公司对*ST石化及石化集团的权力包括人事任命和财产权两方面ღ✿。

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